【圣都装饰】潘军承认过去彩生活走过弯路观点地产新媒体要做城市的公共物业观点地产新媒体彩生活也在做

    潘军承认过去彩生活走过弯路观点地产新媒体要做城市的公共物业观点地产新媒体彩生活也在做

去年我们谈论花样年二次创业，讲进入主流、重追规模，说人事架构调整、系统性、标准化，想来当时潘军兼任北京区域总，多少也是为了了解花样年最真实的情况，促进想法落地。

如今，虽然潘军觉得新团队重组完成两年，只能算刚开始磨合，但成绩还是不错：2020年完成492亿元的销售，增长了37%。2021年上半年，销售过280亿元，同比增六成。今年600亿元的目标，并没太大难度。

改革、重整，想法落了地，有了好结果，只是对于找到立足之地的思考却不会停止。

2020年，疫情没能阻挡房地产行业，销售规模17万亿创下新高。身处其中，却又真实的感受到，比销售数字更重要的是，行业竞争规则正在发生深刻改变。

机会在哪里？

潘军没有直接指出，但首先承认：“房地产未来肯定是从快周转这个单一的方法，逐渐节奏降下来。”

他不再重点提及规模，作为旁观者，我们相信这并非放弃了规模，而是在规模发展之外，找到了重心，找到了作为房地产从业者价值的核心，只是在等待一个时机，让价值释放。

正应了彼得德鲁克在《动荡时代的管理》一书里的那句话：“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是延续过去的逻辑”。

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